Ett skräddarsytt ledarprogram för avdelningsledare inom omsorgstjänster i samarbete med VID høgskole.

Stendi är Norges största privata omsorgsaktör och en del av Ambea. Ökad ledarkompetens är avgörande för att stärka kvaliteten inom omsorgstjänster. Förutom att myndigheterna i Norge ställer krav på formell ledarkompetens inom barnevern (socialtjänst för barn och unga), har Stendi som mål att kontinuerligt stärka och uppdatera kompetensen inom hela organisationen.

I nära samarbete med Stendi och VID høgskole fick LOVA Change i uppdrag att projektleda arbetet med att ta fram ett skräddarsytt ledarprogram som uppfyllde såväl kraven på 15 högskolepoäng inom ledarskap som praktisk ledarträning baserat på Stendis värderingar och ledarfilosofi. Ett starkt önskemål från Stendis ledning var också att bygga förutsättningar för erfarenhetsutbyte och nätverkande mellan avdelningsledare från hela Norge.

Ledarutbildningen «Ledelse, organisering og endring i barnevern- og omsorgstjenester» ger 15 högskolepoäng, och kan ingå som en del av en mastergrad inom ”helse- og sosialfag” eller ledarskap. Programmet består av åtta moduler, varav två genomförs på VID campus i Oslo och resterande genomförs digitalt. Innehållet rymmer allt från: vad innebär det att vara ledare, vad är en organisation, organisationsidentitet, förändringsledning, lärande organisationer, vilket inflytande har ledare – om auktoritet och makt, beslutsfattande, motivation, relationellt ledarskap, ledarskap i praktiken, ledarroller och identitet, värderingar och värderingsstyrt ledarskap, ledarskap i omsorgstjänster, olika kulturer och mångfaldsledarskap, ledares personlighet samt examen. Undervisningen har genomförts av VID høgskola.

Programmet har också skräddarsytts för att koppla teori till praktik som ledare i Stendi: med innehåll om Stendis kunder och deras behov, avdelningsledarrollen – ansvar och mandat, bygga medarbetarengagemang samt kommunikation som ledare. Dessa moduler har genomförts i ett samarbete mellan Stendi och LOVA Change.

Hittills har fyra grupper genomfört programmet, med totalt över 100 avdelningsledare från olika delar av Stendi.

Vad tycker Hanne Løvli, HR-direktør om vårt samarbete?

Varför valde ni LOVA Change?

Stendi valgte LOVA Change med bakgrunn i tidligere erfaringer fra andre leveranser med Lotta og Eva. De har begge en solid gjennomføringsevne, planmessighet og erfaring som gjør at vi som virksomhet føler oss trygge på at prosjektene kommer i havn på en profesjonell måte og til tid. 

Är ni nöjda med leveransen på ett övergripande plan?

Vi er svært fornøyde med leveransen, LOVA Change har samarbeidet svært godt med ulike medarbeidere i Stendi, samt jobbet utrolig godt også med VID høgskolen og deres akadamiske miljø. Det har vært svært effektivt for oss som kunde, samt at vi som nevnt har følt oss trygge på deres evne til å fullføre prosjektene på en god måte. 

Vad är ni mest nöjda med?

Kanskje er det at LOVA Change leverer helheten i prosjektledelse, samt at de har erfaring som gjør at de hele veien også kommer med konkrete forslag og innspill til innhold, korrigeringer, de kjenner oss som selskap og ser hva som kan fungere godt akkurat for oss. 

Om ni skulle rekommendera LOVA Change – vad skulle ni säga?

Vi kan varmt anbefale LOVA Change som en inspirerende og dyktig samarbeidspartner. LOVA Change med Lotta og Eva er et svært profesjonelt og pålitelig selskap, med solid prosjektledererfaring. De evner å se helhet, samtidig som de husker på de små og viktige detaljene. 

I undervisningen opplever vi at deres evne til å skape engasjement blant deltakerne, kombinert med en varierende og reflekterende undervisningsform, gir en unik læringsopplevelse. Lotta og Eva deler av sin egen kunnskap og erfaring på en måte som motiverer og involverer, noe som gjør dem til en trygg og kompetent ressurs.

Vi stiller gjerne som referansekunde om det skulle være ønskelig.