Coachstöd till företagsledningen för att utveckla företaget och skapa långsiktig tillväxt.

TMP Alarm startade sin verksamhet 2007 och har haft samma VD från start. Företaget har vuxit kraftigt med fler kunder, medarbetare och ökad lönsamhet. Runt 2020 blev det tydligt för företagsledningen att företaget var redo att växa mer. För att det skulle vara möjligt krävdes det att företagsledningen jobbade igenom målbild, affärsplan, arbetssätt och ledarskap för att lyckas. 

TMP Alarm valde LOVA Change för att få hjälp att bli utmanade och få möjlighet att samlas och bygga en gemensam riktning framåt. Tillvägagångssättet var fyra workshops med olika uppdrag mellan varje tillfälle. Ett uppdrag var att konkretisera målbilden som togs fram med specifika nyckeltal. Ett annat uppdrag var att jobba med feedback mellan kollegorna i företagsledningen.

Under workshoparna byggde företagsledningen med stöd av LOVA Change en tydlig målbild, struktur för ledningsgruppens arbete och utvecklade ett tryggt och starkt ledarskap. Samtliga delar och verktyg som jobbades med skulle kunna utvecklas vidare efter att LOVA Change lämnade över. I slutet av arbetet deltog LOVA Change på årets kickoff med alla medarbetare i syfte att bidra till implementering av målbild och öka medarbetarengagemanget.

Vad tycker Micke Adenås, VD och Sandra Radefalk, operativ chef och beställare, om vårt samarbete?

Varför valde ni LOVA Change? 

Vi sökte en partner som inte kommer med färdiga lösningar – utan en som arbetar tillsammans med oss. LOVA Change involverar ledningsgruppen och nyckelpersoner i processen, vilket skapar förankring och engagemang. Deras kompetens inom ledarskap, strategi och kulturutveckling passade våra behov.

Är ni nöjda med leveransen på ett övergripande plan? 

Det har varit ett värdefullt samarbete som gett oss både struktur och inspiration framåt.

Vad är ni mest nöjda med? 

Vi uppskattar särskilt hur processen bidrog till ökad samsyn och samarbete inom ledningsgruppen. Det har skapat en starkare gemenskap och gemensam riktning, både för ledningsgrupp och för våra medarbetare.

Vilka resultat har LOVA Change bidragit med hos er? 

En gemensam och tydlig målbild för företagsledningens uppdrag och fokus, vilket skapar riktning och en gemensam förståelse för vad vi ska åstadkomma. En förbättrad struktur för vårt ledningsarbete, inklusive tydliga roller, forum och beslutsvägar – vilket gör att vi arbetar mer effektivt, med rätt saker vid rätt tillfälle. Ett mer samstämmigt och sammansvetsat ledningsteam, där samsynen har stärkts och förmågan att arbeta tillsammans har utvecklats.

Om ni skulle rekommendera LOVA Change – vad skulle ni säga? 

Om vi skulle rekommendera Lova Change till andra, skulle vi utan tvekan säga att de är bland de bästa på det de gör. De har en imponerande förmåga att kombinera tydlighet, struktur och strategi med engagemang, lyhördhet och verklig förståelse för människor och ledarskap. Det märks att de vet vad de pratar om – och att de brinner för att göra skillnad.

Vi är väldigt nöjda med både resultatet och hur samarbetet fungerade längs vägen. LOVA Change är en partner vi varmt kan rekommendera till andra som vill utveckla sitt ledarskap, sitt samarbete och sin riktning framåt.