Förändringsarbete – så lyckas ni

Daniel Ek på Spotify har sagt att entreprenörskap är 5 procent idé och 95 procent genomförande. Han lär sedan ha korrigerat detta till 3 procent strategi eller idé och 97 procent genomförande. Vi kan inte annat än att hålla med. Mycket kraft läggs på analys, planering, idéer, innovation. Tyvärr inte lika mycket tid på genomförande […]

Att leda förändring – strategi vs genomförande

Vi har sett så många förändringsinitiativ som startas men där man inte riktigt lyckas komma i mål. Man fastnar någonstans på vägen och de önskade effekterna uteblir. Orsakerna är många – det är svårt att driva förändringsarbete! Utifrån våra erfarenheter vill vi peka på en viktig aspekt: Förhållandet mellan strategiskt arbete och praktiskt genomförande Ni […]

Ann-Sofie Aiazzi om att implementera en stor förändring mitt under pandemin.

Hej Ann-Sofie Aiazzi, avdelningschef Trafikpersonal & Service på Göteborgs Spårvägar AB. Du kommer närmast från Transdev Sverige i rollen som operativ chef och affärschef i Göteborg där du varit med och drivit implementeringen av den största upphandlingen i kollektivtrafikens historia – fem nya avtal med elbussar som trafikerar Göteborg sedan årsskiftet. Vi är nyfikna på […]

Mikael Wallteg delar vad han tar med sig från att leda Systembolagets förändringsresa?

Hej Mikael Wallteg, f.d vice VD/Försäljningsdirektör Systembolaget! Vi har ju förmånen att få ha dig med i vår Advisory Board – en fantastisk möjlighet för oss att få ta del av dina erfarenheter från att leda framgångsrik förändring. Det är nu fyra år sedan du lämnade Systembolaget, då med flaggan i topp – högst kundnöjdhet, […]